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高客单
近真商学 · 高客单成交
成为行业里的
高客单玩家
你只差一个模式设计与成交智能体
高客单，每个生意人都想过——让自己的服务卖出好价钱，让一单顶十单。只是大多数人不知道自己的行业怎么做，想了想，想不明白，也就不想了。
高客单这件事，想过的人多，做成的人少。很值得做。
高客单模式设计
，是把你行业的高客单版图盘点一遍——测出你的底牌，给你1-2个能落地的高客单服务形态。
做一次高客单模式设计 →
先看看你行业的高客单都在怎么做 →
一次模式设计，从你的企业和行业开始。
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高客单形式
智能体样板间
底牌自检
你的高客单底牌，
先自己打个分
底牌一
专业深度
你的手艺、经验和案例里，有没有别人拿不走、网上查不到的东西？有，方案才够深。
自检一问：客户遇到的难题，你能给出同行给不出的解法吗？
底牌二
客户代价
客户的问题放着不解决，代价有多大？代价越大，他越愿意付高价。
自检一问：客户拖一年不解决，会亏多少、误多少事？
底牌三
交付底气
高要求的单子，你能不能稳稳当当交付？立得住，才敢开价。
自检一问：一个挑剔的大客户站在面前，你敢打包票吗？
三张底牌，多数老板从没认真算过。算不清自己有几张？
一次模式设计，帮你一张一张翻开、打分。
形式清单
高客单的做法，
一共就这六种
深度定制
按客户的具体情况单独设计方案，
收定制的钱
。
整体解决
把一个问题的全套环节包下来，
收打包的钱
。
长期陪伴
一次签约，服务一年，
收年费
。
圈层门槛
只服务一小群付得起的人，
收身份的钱
。
专家背书
用权威检测、保险、资质为服务担保，
收担保的钱
。
资源对接
把多年攒下的技术、案例和标准打包授权，
收授权的钱
。
六种做法，未必每种都适合你的行业，但总有一种能落在你的底牌上。评估把你的行业整个盘点一遍，告诉你：
高客单的钱正在被谁赚走，用的是哪一种做法。
六种做法各配了一个真实案例，都在
「高客单形式」页 →
成交智能体 · 之一
测评报告，
成交高客单
高客单难成交，难在客户不信你懂他。第一次见面，你说一百句"我专业"，不如一份报告有分量。
客户讲一讲自己的情况，智能体还他一份完整的测评报告——他的处境、他的问题、他的机会，全部写清。客户读完的第一反应是：
"你比我自己还懂我。"
信任，在报价之前就立住了。
壹
客户讲一讲
自己的情况
贰
智能体还他一份
完整的测评报告
叁
客户带着
"你懂我"的信任
来谈价
对你还有一笔账：测评替你完成了最耗时间的前期沟通。坐到你面前的客户，已经被报告教育过一遍——
你们谈的是方案，不再是你行不行。
成交智能体 · 之二
策略报告，
成交高客单
测评回答"我现在怎么样"，策略回答"我该怎么办"。高客单客户要的不只是诊断，是方向。
策略报告把客户的难题拆开，给出往哪走、先做什么的路径。客户拿着方案，自然要问下一句：
谁来帮我落地？你的高客单服务，就是答案。
测评
让客户信你
懂他
策略
让客户信你
能带他走
落地
谁来帮我落地？
你的服务就是答案
两种报告，都出自懂你这家企业的成交智能体。
对号入座
三种企业，
尤其需要一次高客单设计
行业内卷的
同行越挤越多，做法越来越像，价格越打越低。卷到深处，比便宜没有赢家——
他需要从低价局里站出来，做一门值钱的生意。
增长瓶颈的
生意做起来了，却卡在一个量级上不去——客户就这么多，单子就这么大。
客户数不涨，单价能上去，盘子照样变大。
成本倒挂的
获客越来越贵，交付越来越重，卖一单，赚的是辛苦钱，甚至不赚钱。
更努力地卖救不了倒挂的账——该重新设计的，是卖什么、卖给谁。
不确定自己是哪一种？
一次模式设计做完，自然清楚。
申请一次模式设计
你的高客单设计，
从这里开始
你提交的信息越详细，设计的模式越准确。
想看看报告？
一份真实的模式设计报告，就在这里
重庆启晨环保，一个人的除甲醛公司。报告先把他已有的高客单摆上台面，再盘他的行业，最后给出两个设计——全文8000字。
查看启晨环保的模式设计报告（示例）→